招聘與面試課程體系
招聘入職管理與風(fēng)險控制-1天 課時:6H
招聘入職管理與風(fēng)險防控【課程收益】:基于《勞動合同法》和最新的最高法解釋四的主要條款,結(jié)合案例和具體的實(shí)務(wù)操作流程,對勞動合同建立環(huán)節(jié)涉及的主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行分析和探討。幫助學(xué)員梳理和掌握勞動用工過程中涉及的法律法規(guī)、文檔撰寫、操作流程、注意事項(xiàng)以及各種具體情形的應(yīng)對技巧,防范用工風(fēng)險和勞動爭議的發(fā)生,提升企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對人力資源管理風(fēng)險的能力?!菊n程對象
講師:張曉如在線咨詢下載需求表
單鋒老師的精品課HR必修招聘面試實(shí)戰(zhàn)課《金牌面試官》《金牌面試官》(通用版)(1天,6小時或者2天,12小時)基于崗位能力和量化評估法的案例式教學(xué),讓你的工作“聘之有道,以理服人”。企業(yè)的HR從業(yè)者對招聘面試的學(xué)習(xí)需求極大,他們深刻體會到企業(yè)當(dāng)前面臨的招聘壓力,苦于摸索如何吸引并甄選優(yōu)秀人才,急迫需要提高在崗位分析、簡歷篩選、電話邀約、面試評估、背景調(diào)查等方
講師:單鋒在線咨詢下載需求表
《基于能力的人才招聘與面試》【課程背景】如何幫助企業(yè)挑選合適的人才做正確的事情呢?這正是本課程核心目的所在。課程內(nèi)容將以全面人才招聘體系為主線,包括招聘前、中、后三階段,介紹全面招聘體系構(gòu)建方法,并結(jié)合心理測評技術(shù)、能力模型理論、結(jié)構(gòu)化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的最新、最實(shí)用的面試技術(shù),提供大量演練機(jī)會讓學(xué)員掌握各種面試工具,由內(nèi)而外全面識別人才的心態(tài)、
講師:李大濤在線咨詢下載需求表
《組織核心能力構(gòu)建-招聘金三角模型》 課時:6H
《招聘致勝——招聘金三角》講師:張媛課程綱要【課程名稱】《招聘致勝-招聘金三角》【課程背景】在人本時代,人力資本作為市場競爭中的核心要素,作用越來越凸顯,未來的競爭,就是競爭的效率,學(xué)習(xí)的速度,以及是否能把員工潛能激發(fā)到最大的競爭,說到底,是人才的競爭,誰擁有了核心人才,就擁有了未來競爭的核心競爭力,占據(jù)了制高點(diǎn)。但是在實(shí)際管理過程中,很多企業(yè)不了解企業(yè)的人
講師:張媛在線咨詢下載需求表
員工招聘 課時:12H
員工招聘【課程學(xué)時】2天【培訓(xùn)對象】公司人事經(jīng)理人事專員【課程目標(biāo)】快速復(fù)制專業(yè)的面試人才獲得先進(jìn)的招聘理念,推動完善內(nèi)部招聘流程充分考慮招聘面試中存在的各種顯性和隱形成本為企業(yè)面試官培養(yǎng)提供性價比極高的解決方案【內(nèi)容概要】【課程收益】充分考慮招聘面試中存在的各種顯性和隱形成本為企業(yè)面試官培養(yǎng)提供性價比極高的解決方案【授課方式】講授+現(xiàn)場演練+講師點(diǎn)評+案例
講師:王琛在線咨詢下載需求表
梁占海老師HR系列精品課程——《觀其行,聞其言——面試官如何深挖候選人應(yīng)試背后的真實(shí)邏輯》【課程背景】:作為面試官,是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問題:面對形形色色的候選人,不知道如何提問更能了解其真實(shí)情況?不知道如何根據(jù)候選人的回答,理解其背后的意圖?;面試中,對候選人表現(xiàn)出的各種肢體動作不知道如何判斷?面試中,不知道如何根據(jù)簡歷情況設(shè)計(jì)面試問題?本課程幫助你全面解讀面
講師:梁占海在線咨詢下載需求表
《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓(xùn)》 課時:6H
梁占海老師HR系列精品課程——《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓(xùn)》【課程背景】:作為人力資源的從業(yè)者,你是否在招聘人員時遇到如下的困境?海量簡歷,不知道哪些人該見,哪些人不該見?審視簡歷,面對教育、工作履歷,不知道如何深入分析?攜帶簡歷,倉促上陣,不知道該問什么?面試提問,往往被對方回答打亂了節(jié)奏,不知如何把握主線?面對候選人,人心難測,不知道哪一句是“實(shí)
講師:梁占海在線咨詢下載需求表
《華為人員甄選與面試》課程大綱華為招聘與調(diào)配框架1、華為招聘與調(diào)配框架2、華為人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃制定3、華為端到端的招聘業(yè)務(wù)管理流程體系【案例】:華為如何建立一體化招聘管理體系管理招聘的質(zhì)量、成本與進(jìn)度二、華為招聘方案與流程設(shè)計(jì)1、華為招聘方案設(shè)計(jì)步驟2、華為招聘分析要素【案例】:華為是如何進(jìn)行校園招聘競爭對手分析的3、華為校園招聘考核環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)及考核要點(diǎn)
講師:郭彬在線咨詢下載需求表
《金牌面試官之好銷售的識別技巧》 課時:6H
單鋒老師的精品課《好銷售的識別技巧》銷售團(tuán)隊(duì)的“選、育、用、留”實(shí)戰(zhàn)課課程主題《如何面試銷售人員》,又名《慧眼識英才》。課程背景市場和銷售部門是企業(yè)核心的核心。越來越多的企業(yè)關(guān)注銷售人員的選拔和培養(yǎng),但是,如何實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)“選、育、用、留”是企業(yè)苦苦思索的問題,在當(dāng)今激烈的市場競爭下,企業(yè)面臨如下挑戰(zhàn):銷售崗位人員流失嚴(yán)重銷售人員的招聘難度大銷售人員培養(yǎng)周期
講師:單鋒在線咨詢下載需求表
《金牌面試官》-社 招 版 課時:6H
《金牌面試官》-社招版(1天/2天均可,可以定制化設(shè)計(jì))為何采購這門課程?高效快速(僅用1或2天)掌握社會招聘的實(shí)戰(zhàn)方法、技巧、工具;提升客戶在社會招聘和面試(“搶人大戰(zhàn)”)中的專業(yè)度、吸引力和美譽(yù)度;糾正面試常見錯誤觀念和做法,號召企業(yè)上下重視招聘,重視人力資源管理。有哪些收益和亮點(diǎn)?培訓(xùn)結(jié)束的產(chǎn)出是《面試問題庫》,方便學(xué)員今后參考和使用;如何根據(jù)崗位特點(diǎn)
講師:單鋒在線咨詢下載需求表
《金牌面試官》-校 招 版 課時:6H
《金牌面試官》-校招版(1天/2天均可,可以定制化設(shè)計(jì))為何采購這門課程?高效快速(僅用1或2天)掌握校園招聘的實(shí)戰(zhàn)方法、技巧、工具;提升客戶在校園招聘和面試(“搶人大戰(zhàn)”)過程的專業(yè)度、吸引力和美譽(yù)度;糾正面試中常見錯誤觀念和做法,號召企業(yè)上下重視校園招聘,重視人力資源管理。有哪些收益和亮點(diǎn)?培訓(xùn)結(jié)束的產(chǎn)出是《面試問題庫》,方便學(xué)員今后參考和使用;校園招聘
講師:單鋒在線咨詢下載需求表
四招助你成功通過面試 課時:6H
實(shí)戰(zhàn)招聘面試課程《四招助你成功面試》主講:盧云峰課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社交活動的方便快捷,讓企業(yè)在招聘選拔人才方面有了更多的渠道,同時作為尋找工作機(jī)會的候選人也有更多的選擇機(jī)會。而現(xiàn)實(shí)工作中,企業(yè)的一方在叫苦招人難,另一方的應(yīng)聘者在抱怨找工作難,雙方如何找到最佳匹配點(diǎn),成功地進(jìn)行“聯(lián)姻”,成為雙方都需要亟待解決的問題。本課程將從應(yīng)聘者的角度出發(fā),基
講師:盧云峰在線咨詢下載需求表
人才招聘實(shí)戰(zhàn)課《五招術(shù)—破解人才招聘困局》主講:云峰老師招聘新思維:如何重新認(rèn)知人才招聘第一節(jié):為何要招聘?招聘的實(shí)質(zhì)到底是什么?第二節(jié):在新的組織體系中,如何正確理解招聘的角色與價值第三節(jié):理性認(rèn)知當(dāng)下人才市場的新特點(diǎn)、新趨勢、新布局第四節(jié):想成為招聘高手,必須過了這三關(guān)-系統(tǒng)思維關(guān)(八項(xiàng)思維)-實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)關(guān)(三項(xiàng)實(shí)戰(zhàn))-縝密分析關(guān)(五項(xiàng)技術(shù))實(shí)戰(zhàn)案例:7天
講師:盧云峰在線咨詢下載需求表
面試禮儀及職場規(guī)則 課時:12H
《面試禮儀和職場規(guī)則》課程背景:人際關(guān)系學(xué)卡耐基曾經(jīng)說過:一個人的成功,15靠專業(yè)知識,85是靠人際關(guān)系和處事能力。所以在職場當(dāng)中很多人學(xué)歷不高,但是步步為營,風(fēng)生水起;很多人學(xué)歷很高,但是平平庸庸,舉步維艱;我們想成功步入自己心儀的職場,想在職場當(dāng)中叱咤風(fēng)云,玩轉(zhuǎn)職場,我們需要的不僅僅是專業(yè)知識,并需要懂得面試禮儀,并運(yùn)用職場規(guī)則。授課時長:1-2天,6-