財務(wù)管理課程體系
房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（1天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企。如何讀懂財務(wù)報表，通過財務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞，運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化，改善項(xiàng)目現(xiàn)金流，這都是房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理必須掌握的財務(wù)管理技能。課程對象老板、
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房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的財務(wù)管理（2天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，如何改善項(xiàng)目現(xiàn)金流？如何為項(xiàng)目融資都是首要考慮的問題；營改增、國地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險越來越大，如何在項(xiàng)目開發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃，也是項(xiàng)目總要了解的財稅技巧；此外，讀懂財
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房地產(chǎn)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱（1.5天）課程背景現(xiàn)代公司的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成敗！萬科、碧桂園等案例表明，財務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險不了解
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房地產(chǎn)非財務(wù)人員的高級財務(wù)管理（2天）課程背景企業(yè)運(yùn)營的最終目標(biāo)是提升財務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，完成上級下達(dá)的財務(wù)指標(biāo)，而財務(wù)數(shù)據(jù)又是從經(jīng)營表現(xiàn)轉(zhuǎn)化而來的，因此，作為房地產(chǎn)企業(yè)管理層的日常決策和企業(yè)的日常運(yùn)營都與財務(wù)結(jié)果緊密相連。此外，通過財務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞，運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化，也是地產(chǎn)公司項(xiàng)目總必須具體的財務(wù)管理技能。通過本課
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房地產(chǎn)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代公司的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成敗！萬科、碧桂園等案例表明，財務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險不了解如何
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房地產(chǎn)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱（1天）課程背景現(xiàn)代公司的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險不了解如何
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房地產(chǎn)公司儲備干部的財務(wù)管理（2天） 課時：12H
房地產(chǎn)公司儲備干部的財務(wù)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代公司的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明，財務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險不了解如何改
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財務(wù)管理轉(zhuǎn)型業(yè)財融合的價值創(chuàng)造黃海老師（2天）課程背景數(shù)字化時代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，財務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財務(wù)向業(yè)財融合的伙伴型業(yè)務(wù)財務(wù)轉(zhuǎn)型，以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。那么，財務(wù)管理者如何運(yùn)用財務(wù)共享工具降低財務(wù)運(yùn)營成本？已然領(lǐng)先的知名
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：在企業(yè)運(yùn)營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素。本課程基于電信運(yùn)營商的實(shí)際情況而開發(fā)，充分考慮到電信運(yùn)營商企業(yè)的財務(wù)特點(diǎn)與核心指標(biāo)的差異。課程收益：通過高效的
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財務(wù)管理現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢展望課程介紹：課程全面分析了財務(wù)管理目前存在的四大類問題，并從三個方面對財務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望與分析，旨在幫助學(xué)員改變現(xiàn)狀，擁抱未來。課程目標(biāo)：培訓(xùn)師用深入淺出的方式，結(jié)合鮮活生動的案例將枯燥的宏觀專題娓娓道來。培訓(xùn)的主要目標(biāo)是讓學(xué)員意識到目前工作當(dāng)中的不足，打破現(xiàn)有的工作誤區(qū)，提升財務(wù)部門為公司創(chuàng)造價值的能力。課程對未來
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財務(wù)管理能力提升線路圖課程背景：在許多人的傳統(tǒng)意識里，會計與財務(wù)是不做區(qū)分的，實(shí)際上財務(wù)與會計是兩個完全不同的概念，會計側(cè)重“核算”，財務(wù)側(cè)重“管理”。課程從財務(wù)管理的職能、環(huán)境與基礎(chǔ)入手，系統(tǒng)講授了財務(wù)報表分析與經(jīng)營診斷、投資決策分析、融資決策分析、主要資產(chǎn)管理等相關(guān)內(nèi)容，為幫助企業(yè)會計人員實(shí)現(xiàn)從“核算型會計”到“管理型財務(wù)”的華麗轉(zhuǎn)身提供了切實(shí)可行的方法
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤 課時：12H
非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件分析）企業(yè)各職級管理者20-60人←2天←學(xué)員沙盤模擬操作+軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評劉寶林掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財務(wù)知識? 資產(chǎn)負(fù)債表? 損益表? 現(xiàn)金流量表? 建立商業(yè)意識透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱（1天）【課程背景】中國正步入改革開放30多年來前所未有的變革之局，新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+的大潮正以排山倒海之勢席卷而來，以前那種靠人口紅利和價格優(yōu)勢以及資源投入取得銷售突破的盈利模式難以為繼，很多企業(yè)的經(jīng)營陷入了莫名的困境，例如“銷售上去了，成本失控了”、“規(guī)模擴(kuò)大了，利潤減少了”、“利潤增加了，資金斷流了！”等等。在
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房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課程介紹引言通過經(jīng)營管理學(xué)習(xí)財務(wù)，透過財務(wù)頓悟經(jīng)營管理——通過沙盤學(xué)財務(wù)，告別枯燥難懂，讓財務(wù)課變得簡單快樂！課程背景房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新階段，持續(xù)升高的市場集中度和不斷被壓縮的市場空間對房企的發(fā)展和經(jīng)營管理提出了更高要求。大運(yùn)營的管理理念應(yīng)運(yùn)而生，而大運(yùn)營的體系是以財務(wù)經(jīng)營為導(dǎo)向，以現(xiàn)金流和利潤為核心，這都要求各級和各
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》（1天內(nèi)訓(xùn)版）1.課程背景中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期已漸行漸遠(yuǎn)，管理競爭的時代已經(jīng)來臨。而財務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今的管理競爭時代，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。保持商業(yè)敏感度與構(gòu)建經(jīng)理人的財務(wù)管理思維，是提升經(jīng)營績效的有效策略。疫情沖擊下的全球經(jīng)濟(jì)衰退不可避免，原材料漲價與供應(yīng)鏈危機(jī)如影隨形。企業(yè)如何降本增效與規(guī)避決策中的財務(wù)風(fēng)
