現(xiàn)場管理課程體系
《移動營業(yè)廳現(xiàn)場管理與服務營銷技巧》課程背景：移動營業(yè)網(wǎng)點作為移動最基本的機構，是直接對外辦理業(yè)務的窗口，與群眾的關系最密切，員工的一舉一動，都毫無保留地看在客戶的眼里，它關系到移動品牌的推銷和形象的樹立，所以營業(yè)網(wǎng)點在移動經(jīng)營過程中占有十分的重要地位。網(wǎng)點服務品質的高低在很大程度上影響著移動的美譽度。提高移動網(wǎng)點的客戶服務水平，提升網(wǎng)點主任的管理能力。第一
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《生產(chǎn)現(xiàn)場管理必備技能》 課時：12H
《生產(chǎn)現(xiàn)場管理必備技能》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調(diào)整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展
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做個優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者 課時：12H
做個優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者【課程背景】現(xiàn)場是生產(chǎn)產(chǎn)品的第一線，現(xiàn)場管理做好，可以更好的提升企業(yè)的競爭力。作為現(xiàn)場的管理者必須清楚自己的工作職責。了解常見的一些管理工作和方法可以讓現(xiàn)場管理更加有條理性。現(xiàn)場改善，可以幫助緩解很多現(xiàn)場問題，做好現(xiàn)場改善有很多優(yōu)點。一線管理干部職責和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實重視的執(zhí)行者，所以政策，目標，質量都是
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安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理（12H） 課時：12H
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理（12H）【課程背景】“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓。企業(yè)安全教育培
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QC手法在現(xiàn)場管理中的應用及質量管理（12H）【課程背景】QC七大手法是為了更好的管理質量進行有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析改善的方法.它主要的表現(xiàn)方式是通過對事實的整理,挖掘其原因,加以分析并尋求解決問題的途徑。QC手法最先出現(xiàn)于美國，到上世紀六十年代在日本出現(xiàn)，因其作用明顯，在日本得到迅速發(fā)展，為日本的產(chǎn)品在全世界奠定聲譽起到了不可磨滅的作用。正因為如此，自上世紀七
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【微利時代下的班組現(xiàn)場管理】(12H) 課時：12H
【微利時代下的班組現(xiàn)場管理】(12H)【課程背景】?微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭即是人才的競爭，一個企業(yè)兩個“場”一個是“市場”，一個是現(xiàn)場，企業(yè)內(nèi)部決戰(zhàn)在現(xiàn)場；現(xiàn)場管理者在企業(yè)中扮演著多重角色：現(xiàn)場的指揮官、也是沖鋒者，俗稱“兵頭將尾”；是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。但縱觀企業(yè)界，把現(xiàn)場管理者作為“頭兵”的不在少數(shù)，但將其作為“尾將”來培養(yǎng)
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理 課時：6H
生產(chǎn)現(xiàn)場管理【課程背景】現(xiàn)在很多中小型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理凌亂，現(xiàn)場管理老是不知道從什么地方下手？生產(chǎn)現(xiàn)場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣?，F(xiàn)場管理工具運用比較迷惘?！臼谡n時長】兩天（12小時)【課程收益】課程以現(xiàn)場管理金科玉律開篇，達到拋磚引玉的效果。課程介紹了生產(chǎn)管理六原則、日常工作、管理方法等內(nèi)容。介紹了一些現(xiàn)場管理的一些工具：7S、PDCA、Q
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基層班組長現(xiàn)場管理 課時：6H
基層班組長現(xiàn)場管理【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務、服務工作、產(chǎn)品質量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。對基層班組長現(xiàn)場管理培訓尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓班組長的課
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車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練 課時：12H
車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練【課程背景】在占世界五分之一人口的大國—中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。國內(nèi)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界經(jīng)濟發(fā)展的要求，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份管理不善的企業(yè)面臨嚴酷的挑戰(zhàn)。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平在新的經(jīng)濟形勢下需要有質的提升
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現(xiàn)場管理者職責與管理技巧 課時：12H
現(xiàn)場管理者職責與管理技巧一、課程背景在占世界四分之一人口的大國—中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。國內(nèi)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界經(jīng)濟發(fā)展的要求，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份管理不善的企業(yè)面臨嚴酷的挑戰(zhàn)。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理人員素質、能力需要在新的經(jīng)
講師：王小偉在線咨詢下載需求表
《移動營業(yè)廳6S現(xiàn)場管理技能培訓》【課程對象】移動網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、移動柜員、客戶經(jīng)理【課程時長】1天【課程收益】在系統(tǒng)理論學習、模擬分析及問題探討和解決上，針對營業(yè)廳現(xiàn)場工作中常見的問題進行分析解決，以小組討論，情景模擬，案例分析，等方式和學員進行了深入的溝通和探討，提升移動營業(yè)廳的整體形象?！菊n程大綱】第一節(jié)：移動營業(yè)廳現(xiàn)場管理的要求與現(xiàn)狀1、創(chuàng)造良好
講師：凌潔冰在線咨詢下載需求表
現(xiàn)場管理實務暨現(xiàn)場生產(chǎn)主管技能訓練課程背景：經(jīng)營的過程是常有變動的，正是應對那種變化才是經(jīng)營或管理。為此就需要在實踐中形成企業(yè)的應對變化的能力，要抓住變動中什么是異常情況，什么是重點，并在現(xiàn)場中進行實際看得見的管理。不要隱藏問題和無益的東西，把它挖掘出來放到表面，特別是要排除由于浪費而產(chǎn)生的一些隱患，越過這些隱患去發(fā)展企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營的罪惡。正是外界嚴峻的挑戰(zhàn)
講師：周得良在線咨詢下載需求表
現(xiàn)場管理實務 課時：6H
現(xiàn)場管理實務經(jīng)營的過程是常有變動的，正是應對那種變化才是經(jīng)營或管理。為此就需要在實踐中形成企業(yè)的應對變化的能力，要抓住變動中什么是異常情況，什么是重點，并在現(xiàn)場中進行實際看得見的管理。不要隱藏問題和無益的東西，把它挖掘出來放到表面，特別是要排除由于浪費而產(chǎn)生的一些隱患，越過這些隱患去發(fā)展企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營的罪惡。正是外界嚴峻的挑戰(zhàn)，才鍛煉了企業(yè)的現(xiàn)場應變能力，才
講師：周得良在線咨詢下載需求表
現(xiàn)場管理實務2天 課時：12H
現(xiàn)場管理實務經(jīng)營的過程是常有變動的，正是應對那種變化才是經(jīng)營或管理。為此就需要在實踐中形成企業(yè)的應對變化的能力，要抓住變動中什么是異常情況，什么是重點，并在現(xiàn)場中進行實際看得見的管理。不要隱藏問題和無益的東西，把它挖掘出來放到表面，特別是要排除由于浪費而產(chǎn)生的一些隱患，越過這些隱患去發(fā)展企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營的罪惡。正是外界嚴峻的挑戰(zhàn)，才鍛煉了企業(yè)的現(xiàn)場應變能力，才
