客戶(hù)服務(wù)課程體系

參加對(duì)象:工業(yè)品資深銷(xiāo)售人員、大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等課程收獲:本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶(hù)銷(xiāo)售人員的成功率。學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),拿著方法走,學(xué)了就能用,用了有效果。課程特色:本培訓(xùn)課程凝聚了培訓(xùn)講師十年中國(guó)大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)之經(jīng)驗(yàn)、以大量案例分析和培訓(xùn)講師獨(dú)特的思考為鮮明的特色。融合專(zhuān)業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練

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培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)服務(wù)、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)形式立體互動(dòng)式教學(xué):講授、示范、演練、故事、游戲、競(jìng)賽、案例、研討、電影、音樂(lè)、燈光等綜合互動(dòng)手法培訓(xùn)時(shí)間4天,每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)大綱一、思維力態(tài)度第一1、我為誰(shuí)工作2、我為什么工作3、服務(wù)工作的價(jià)值4、什么是好的服務(wù)5、服務(wù)應(yīng)具備的基本態(tài)度二、行動(dòng)力行為規(guī)范1、應(yīng)有的行為規(guī)范2、不應(yīng)有的行為規(guī)范三、感染力聲音親和1、聽(tīng)得

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客戶(hù)滿(mǎn)意的六大秘訣   課時(shí):12H

培訓(xùn)目標(biāo)深刻理解客戶(hù)滿(mǎn)意的六大要訣;掌握客戶(hù)滿(mǎn)意六大要訣的建設(shè)流程與方法。培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)服務(wù)管理人員培訓(xùn)形式立體互動(dòng)式教學(xué):講授、示范、演練、故事、游戲、競(jìng)賽、案例、研討、電影、音樂(lè)、燈光等綜合互動(dòng)手法培訓(xùn)時(shí)間2天,每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)大綱引子:什么是真正的客戶(hù)滿(mǎn)意?要決一:1+1<1!一次到位是關(guān)鍵!1+1<1!你再也沒(méi)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造第一次的好印象!如何一次

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授課時(shí)間:2天授課方式:講授式,互動(dòng)討論,案例研究,實(shí)際模擬課程大綱:一、思維力客戶(hù)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)修煉什么是服務(wù)什么是好的服務(wù)什么是好的主動(dòng)服務(wù)服務(wù)的價(jià)值核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源一個(gè)滿(mǎn)意的顧客意味著什么一個(gè)不滿(mǎn)意的顧客意味著什么二、維護(hù)力客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧提升客戶(hù)維護(hù)的三大核心價(jià)值客戶(hù)關(guān)系建設(shè)金三角sup2;知名度sup2;滿(mǎn)意度sup2;忠誠(chéng)度客戶(hù)關(guān)系維護(hù)五大步驟su

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卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練主講老師:江猛課程特色:服務(wù)理念感悟+服務(wù)心態(tài)塑造+服務(wù)技巧提升+能力框架構(gòu)建課程背景客戶(hù)服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶(hù)需求先見(jiàn)能力而征服客戶(hù)、傲視群雄。打造一流的客戶(hù)服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。參加人員客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員等,其他的在工作中需要與客戶(hù)接

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客戶(hù)溝通服務(wù)技能全面提升主講:江猛老師【課程背景】?jī)?nèi)部客戶(hù)和外部客戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力。三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿(mǎn)意,也不知道怎樣讓顧客滿(mǎn)意;二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿(mǎn)意,可惜不知道如何讓顧客滿(mǎn)意;一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿(mǎn)意,而且總有辦法讓顧客絕對(duì)滿(mǎn)意??蛻?hù)對(duì)服務(wù)期望的上升、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員技能的不足、服務(wù)需求的波動(dòng)和服務(wù)容量的

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專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧   課時(shí):12H

課程名稱(chēng):專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧培訓(xùn)對(duì)象:面向所有服務(wù)行業(yè)人士及服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理層課程目標(biāo):本課程專(zhuān)為服務(wù)行業(yè)所設(shè)計(jì),從客戶(hù)的心理需求與業(yè)務(wù)需求分析切入,旨在從心理素質(zhì)上與服務(wù)技能上提高學(xué)員的理解能力、表達(dá)能力以及對(duì)棘手問(wèn)題的處理能力,從而達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意,公司滿(mǎn)意,個(gè)人減壓的最佳效果。課程時(shí)間:2天(9am5pm)課程大綱:第一天什么叫超人一等的服務(wù)水準(zhǔn):客戶(hù)的6大人際需求

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課程目標(biāo):協(xié)助中國(guó)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的管理設(shè)計(jì)背景:信息高度對(duì)稱(chēng)、全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,改變了企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,加速了企業(yè)經(jīng)營(yíng)由產(chǎn)品中心向客戶(hù)中心的戰(zhàn)略視點(diǎn)轉(zhuǎn)移。標(biāo)志著企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)核心,將圍繞企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的管理的系統(tǒng)能力的提升??蛻?hù)關(guān)系管理是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論中非常實(shí)戰(zhàn)的策略體系,也是實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的管理的實(shí)戰(zhàn)策略和方法。在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)

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客戶(hù)服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)背景:煙草服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的前提下,為充分滿(mǎn)足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng)。服務(wù)作為一種營(yíng)銷(xiāo)組合要素,真正引起人們重視的是本世紀(jì)80年代后期,這時(shí)期,由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)力的顯著提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展日益加速,一方面使產(chǎn)品的服務(wù)含量,即產(chǎn)品的服務(wù)密集度日益增大。另一方面,隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的

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客戶(hù)服務(wù)效能提升--溝通與公務(wù)接待【課程背景】一個(gè)企業(yè)要贏得市場(chǎng),獲得客戶(hù)尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、人才等因素,從管理根本來(lái)看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機(jī)制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶(hù)放心,贏得社會(huì)信心。管理70的問(wèn)題都來(lái)自溝通,然而卓越管理者的溝通絕非單純的個(gè)人技能,需要多角度、多維度的配合協(xié)作。在實(shí)際工作中,我們也許都會(huì)遇到以下溝通問(wèn)

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優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)(2天)培訓(xùn)目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:培養(yǎng)客戶(hù)服務(wù)的意識(shí)和理念,意識(shí)到客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值和重要性;完善積極的服務(wù)態(tài)度,有目標(biāo)有技巧的,在流程中提高客戶(hù)的體驗(yàn);客戶(hù)溝通效率強(qiáng)化,處理抱怨投訴的技巧得到明顯的提升;積極建立優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)形象,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。課程大綱:時(shí)間內(nèi)容學(xué)習(xí)方法目的9:00-10:301.客戶(hù)服務(wù)概述漣漪效應(yīng)服務(wù)與銷(xiāo)售的關(guān)系服

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客戶(hù)服務(wù)與投訴處理能力提升課程背景:隨著國(guó)民生活水平日愈富足,消費(fèi)需求日漸增高,消費(fèi)體驗(yàn)由先前身經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到心經(jīng)濟(jì),國(guó)家經(jīng)濟(jì)背景的新零售、供給側(cè)改革均引導(dǎo)各服務(wù)型產(chǎn)業(yè)通過(guò)精耕細(xì)作,優(yōu)化服務(wù)水平提升客戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn);而服務(wù)感知代表著公司形象,面對(duì)日愈繁雜的客戶(hù)狀況,稍有不慎即引發(fā)投訴。不論是因?yàn)榭蛻?hù)、自身或人為過(guò)失的原因造成投訴,都可能耽誤時(shí)間精力,且對(duì)公司品牌造成

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《客戶(hù)服務(wù)心理學(xué)--高效焦點(diǎn)解決式SF+實(shí)戰(zhàn)技巧》課程背景企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng),客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻?hù)服務(wù)體系的宗旨是“客戶(hù)永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā),為客戶(hù)提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶(hù)關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,

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《客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與電話溝通禮儀及技巧》【課程對(duì)象】電話客戶(hù)服務(wù)人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)【培訓(xùn)講師】李培英【培訓(xùn)大綱】建立服務(wù)意識(shí)服務(wù)的兩種特性個(gè)人特性與程序特性服務(wù)的四種類(lèi)型漠不關(guān)心型按部就班型熱情友好型優(yōu)質(zhì)服務(wù)型客戶(hù)要的是什么?除了正常的業(yè)務(wù)流程,他更在乎態(tài)度!移動(dòng)的投訴服務(wù)就是你的品德,你不只是在為客戶(hù)服務(wù),也是在為自己服務(wù)!做好服務(wù)的關(guān)鍵:控制

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派工員的客戶(hù)服務(wù)及過(guò)程管理技巧-20160817課程目標(biāo)幫助派工員學(xué)習(xí)客戶(hù)導(dǎo)向及過(guò)程管理的技巧。「超過(guò)客戶(hù)的期望」這通常是服務(wù)主管對(duì)于服務(wù)人員的要求,然而這個(gè)期望是遙遠(yuǎn)而不可期。因?yàn)?,客?hù)的期望是永遠(yuǎn)都在變動(dòng)的,自然而然地「超過(guò)客戶(hù)的期望」就是一個(gè)移動(dòng)目標(biāo),永遠(yuǎn)是追趕不上。而麻煩事情是就算是客戶(hù)滿(mǎn)意了,也不見(jiàn)得就可以得到客戶(hù)的忠誠(chéng)。因此,我們需要一個(gè)新的目標(biāo)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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