市場營銷課程體系

  市場營銷戰(zhàn)略一、消費者洞察、市場競爭分析  市場營銷戰(zhàn)略二、理念創(chuàng)新與“藍海戰(zhàn)略”  市場營銷戰(zhàn)略三、市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立  市場營銷戰(zhàn)略四、目標市場選擇與營銷差異化定位  市場營銷戰(zhàn)略五、魅力無窮的同心多角化擴張—透析海爾  市場營銷戰(zhàn)略六、品牌定位與品牌戰(zhàn)略  市場營銷戰(zhàn)略七、打造營銷競爭力的10大法則  市場營銷戰(zhàn)略八、產(chǎn)品組合策略  市場營

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  絕殺:如何制定有效實用的營銷戰(zhàn)略?1天  一、英雄造“四”勢——找勢、造勢、成勢、運勢  1、渠道確定——找勢  2、渠道創(chuàng)新——造勢  3、資源整合——成勢  4、市場細分——運勢  二、運籌帷幄,決勝千里——市場調(diào)研與分析  1、可行性分析  ●知己知彼,百戰(zhàn)不殆——SWOT分析  ●天時、地利、人和——環(huán)境分析  ●知人、知面、知心——消費分析  

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ection1Definitionsofmarketingandthemarketingconcept定義市場與市場概念1.Definitionsofmarketing定義市場2.marketingorientation市場方向3.themarketingmix-4P市場的混合-4P4.relationshipbetweenmarketingandother

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銀行中間業(yè)務市場營銷策略培訓(天)上午下午一、銀行中間業(yè)務的4個關鍵特性多樣性專業(yè)性創(chuàng)新性風險“非零性”二、銀行中間業(yè)務的分析銀行中間業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務的不同銀行中間業(yè)務的獨特之處-簡單而富有特色銀行中間業(yè)務的著眼點案例分析:銀行中間業(yè)務的趨勢分析三、發(fā)達國家中間業(yè)務發(fā)展模式美國熱門銀行中間業(yè)務歐洲銀行中間業(yè)務亮點日韓、香港市場狀況中間業(yè)務是國外商業(yè)銀行的業(yè)務優(yōu)

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講識市場營銷節(jié)認識市場營銷第二節(jié)從觀念角度理解的市場營銷第三節(jié)從策略的角度理解市場營銷第二講市場和市場營銷環(huán)境節(jié)市場分析1、從經(jīng)濟學角度理解的市場:2、從市場學角度理解的市場第二節(jié)市場營銷環(huán)境的性質1、了解市場營銷環(huán)境2、市場營銷環(huán)境的特點:3、市場營銷環(huán)境的作用方式:第三節(jié)市場營銷環(huán)境分析1、人口環(huán)境2、經(jīng)濟環(huán)境3、技術環(huán)境4、社會文化環(huán)境5、政治法律環(huán)境

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部分如何解決家居建材行業(yè)區(qū)域市場的困局§解讀家居建材行業(yè)面臨的困局:產(chǎn)品同質化、競爭白熱化、價格透明化§影響行業(yè)發(fā)展的制約因素:人員流動大、資金壓力大、運營成本大§解讀區(qū)域市場特點:市場分散、競爭多元、策略簡單§啟動區(qū)域市場的策略:走出去與請進來相結合、管理與策略相結合第二部分如何實現(xiàn)區(qū)域市場的破局§市場應對策略:終端前移、行商思維、多渠道策略§終端應對策略

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模塊一:什么是大數(shù)據(jù)?話題一:認識大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)的定義,單位,分類及產(chǎn)生方式和趨勢,我們個人是如何與大數(shù)據(jù)產(chǎn)生關聯(lián)的。話題二:數(shù)據(jù)是如何從小演變成大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)如何從80年代只包含幾字節(jié)(Byte)的個人電腦演變到包含幾百G字節(jié)的。在這一話題,我們將揭示大數(shù)據(jù)演進的技術要素,計算能力的飛速發(fā)展,存儲成本快速降低,機器間通信的大量應用,以及社交媒體日漸成為現(xiàn)代人生

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一、營銷基礎知識與營銷理念二、建筑市場及其運行機制三、建筑制造企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢四、影響投標中標的主要因素五、承包商提高中標率注意事項第二講《投標成功案例分析》課件形式:PPT培訓時間:半天培訓對象:施工企業(yè)經(jīng)營管理者學習目的:投標商投標成功與失利的具體案例的分析研究,尋求投標商投標規(guī)范運作的有效機制,認識和把握投標商提高中標率的基本規(guī)律,掌握投標策略和運作技巧

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時間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開場1.為什么要進攻中小幼市場?a)不算不知道:令你吃驚的龐大家長市場b)鐵打的營盤流水的兵:絕佳的洗牌機器c)武裝割據(jù)的根據(jù)地:校園信息化2.課程收益3.組建學習團隊4.達成共識l破冰l激發(fā)學習興趣l培訓紀律天上午知己知彼:客戶需求與產(chǎn)品的價值實現(xiàn)1.翼校通產(chǎn)品知識考試(含中小學版和幼兒園版)2.營銷創(chuàng)新的工具:價值營

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課程大綱:  1.企業(yè)成長與市場營銷  2.建立有效的營銷觀念  3.市場調(diào)研與市場預測  4.市場營銷環(huán)境與機會  5.客戶與購買行為分析  6.市場細分與目標市場  7.如何有效地進行定位  8.怎樣進行好競爭分析  9.靠什么贏取競爭優(yōu)勢  10.占領市場競爭制高點  11.怎樣做年度營銷規(guī)劃  12.商務通名人營銷實戰(zhàn)  13.設計格蘭仕營銷新策略 

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單元:中國工業(yè)企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新思維-明道篇1.中國企業(yè)的“制造”與“智造”2.如何從“制造產(chǎn)品”到“制造需求3.中國制造業(yè)市場營銷的贏思維4.案例:一個微創(chuàng)新與“6個億”的市場5.工業(yè)企業(yè)競爭的三個階段六種形式6.工業(yè)企業(yè)的市場營銷的演變7.從新認識市場營銷的六大本質8.工業(yè)企業(yè)營銷體系的六大轉變9.如何把客戶的需求管理起來10.工業(yè)企業(yè)市場營銷的“致命的

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講華為精神與華為文化1.什么是華為奇跡2.全面解讀華為愿景、使命3.全面剖析華為核心價值觀a)華為核心價值觀的形成與變遷b)全面解讀華為核心價值觀4.華為如何看待過去的成功第二講華為的市場戰(zhàn)略1.華為如何做市場戰(zhàn)略分析a)PEST分析b)SWOT分析c)BCG矩陣的四象限分析案例分析:華為在獨聯(lián)體市場策略華為在墨西哥市場策略2.華為如何把握市場機會點a)點、

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  愿望分析與TA的互動  目標分析中的淘汰法則  實施方法的人物與環(huán)境分析  能力分析與人物取代  具體計劃分析  淘汰法則  時間的劃分與目標  年月日計劃  每天的時間分配  自我激勵方法

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  一、到底什么是營銷和營銷策劃的本質?  二、企業(yè)營銷策劃的流程怎么安排?  三、企業(yè)的營銷機會在哪里?如何尋求企業(yè)營銷機會?  1、怎樣調(diào)查市場狀況  2、如何尋求市場機會  3、確定企業(yè)營銷機會  四、優(yōu)選企業(yè)目標市場  1、市場如何細分?  2、優(yōu)選企業(yè)目標市場的方法?  3、影響企業(yè)選擇目標市場營銷策略的因素是什么?  五、市場定位策劃  1、市場

 講師:易勇在線咨詢下載需求表


課程內(nèi)容:一、市場營銷的內(nèi)涵與基本任務市場的內(nèi)涵不同市場的特點和類型市場營銷的核心概念和任務二、市場調(diào)研與市場分析制定市場調(diào)研計劃市場調(diào)研問卷設計的目標和方法組織市場調(diào)研活動組織市場與消費者市場調(diào)研的區(qū)別分析市場營銷環(huán)境宏觀及微觀環(huán)境分析SWOT機會與問題分析波特五力模型分析三、市場細分與市場定位地理、人口、心理、行為四個維度的細分準則市場定位的方法市場定位

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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