項目管理課程體系
基于新版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項目管理一．工程項目合管理1.工程合同評審2.工程合同的形成風(fēng)險與特點3.工程合同的訂立4.工程合同訂立對于工程造價的影響因素5.工程合同實施計劃6.索賠、簽證、變更、合理化建議7.工程結(jié)算與合同總結(jié)二．施工項目風(fēng)險管理及防范1、施
講師：賈宏俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2017《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》解讀及建設(shè)項目招投標(biāo)管理、成本管理、合約管理全過程精細(xì)化管理主要內(nèi)容：第一部分：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及具體應(yīng)用第1講：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀1.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；
講師：賈宏俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2017最新國標(biāo)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理（一）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用1、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義；3、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T
講師：賈宏俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PMP項目管理沙盤課程 課時：12H
復(fù)盤-經(jīng)典項目管理PMP沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)。課程收益：1、項
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理（PM） 課時：12H
項目管理（PM）培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的為什么一些企業(yè)引進了許多先進的的管理技術(shù)，卻推行不下去？為什么企業(yè)大量投資卻得不到應(yīng)有的預(yù)期回報？為什么領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)、客戶的訂單總是拖期不能完成？這里有許多因素，但其中重要的一條就是缺乏項目管理！通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員介紹項目管理的基本理論與推行實踐，通過以講和練的方式來使學(xué)員體會出整體規(guī)劃、有條不紊、有機協(xié)作的項目管理
講師：馬輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM17《金融項目管理沙盤》 課時：6H
《金融項目管理沙盤》著名項目管理咨詢專家黃飛宏主講課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶的需求越來越高，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)是每個金融機構(gòu)必備技能。如何提高金融項目的需求分析能力，如何提高金融項目的計劃能力，如何提高金融項目的監(jiān)控能力，如何提高金融項目的風(fēng)險分析和風(fēng)險管理能力，如何對整個金融項目進行管理和控制，是本次課程的重點內(nèi)容。黃飛宏老師結(jié)合10多年在項目
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM15《銷售項目管理 -提高銷售執(zhí)行力》 課時：12H
《銷售項目管理》——提高銷售執(zhí)行力著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：銷售項目管理的執(zhí)行情況關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，如何對銷售目標(biāo)進行分解？如何制定有效的銷售計劃？如何對銷售過程進行有效監(jiān)控？如何確保銷售計劃順利實施？如何對銷售資源進行有效配置？如何對銷售過程中的風(fēng)險進行識別，并及時提出相應(yīng)的應(yīng)對方法，確保公司的銷售目標(biāo)順利實施？黃飛宏老師結(jié)合
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM14《訂單項目管理》 課時：12H
《訂單項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：很多企業(yè)的訂單很多，但是，現(xiàn)在企業(yè)訂單項目管理多多少少存在以下的問題：1.多個訂單同時進行，如何確保每個訂單項目順利交付？2.訂單項目的進度總是延遲；3.跨部門溝通協(xié)調(diào)困難；4.每個部門都很忙，但是訂單項目卻嚴(yán)重延遲；5.部門的本位主意嚴(yán)重，每個部門總是站在自己的角度考慮問題，沒有從客戶的角度考
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM09《項目管理與團隊執(zhí)行力》 課時：6H
《項目管理與團隊執(zhí)行力》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：21世紀(jì)最貴的是什么？是人才！但是，人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦？人才與人才時間不能很好的配合工作，怎么辦？團隊，團隊是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。21世紀(jì)是一個團隊競爭的世紀(jì)、是團隊執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團隊，才會有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代，脫
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復(fù)雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預(yù)算，并且項目越復(fù)雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM05《多項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)》 課時：12H
《多項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)》課程背景：現(xiàn)代企業(yè)多項目管理存在的問題：?多個項目并行，資源出現(xiàn)沖突；?每個項目經(jīng)理（主管）都說自己資源不足；?員工不知道哪個項目重要，哪個項目不重要，不知道該先做哪個項目；?很小的項目占用大量的資源，很重要的項目卻沒人做管；?資源不足（沖突）導(dǎo)致各個部門不知道先滿足誰的需求；?項目經(jīng)理（主管）和部門的矛盾較大；……如何解決企業(yè)多項目管
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM03《研發(fā)項目管理》 課時：12H
《研發(fā)項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復(fù)雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預(yù)算，并且項目越復(fù)雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM04《IT項目管理》 課時：12H
《IT項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：IT項目管理是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)過程，關(guān)系到項目的需求管理、項目的研發(fā)管理、項目計劃、項目進度監(jiān)控、項目成本，如何建立“準(zhǔn)”“快”“低”的IT項目管理模式，是每個IT企業(yè)孜孜追求的目標(biāo)。您的企業(yè)面臨以下的問題嗎？?項目需求不好把握，或者需求總是變化?項目進度延遲嚴(yán)重?資源永遠(yuǎn)不夠?出現(xiàn)問題相互推
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM02《項目管理實戰(zhàn)模擬》 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)模擬》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？?項目進度延遲；?項目成本超出預(yù)算；?跨部門溝通困難；?出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，沒有人解決問題；?項目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題；?項目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒有項目風(fēng)險管理及應(yīng)對措施；?每個人對一小部分，沒有人對整個項目成功負(fù)責(zé)；?缺乏規(guī)范化的項目考核與激勵手段；?……本次
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM01《項目管理體驗式培訓(xùn)》 課時：12H
《項目管理體驗式培訓(xùn)》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？?項目進度延遲；?項目成本超出預(yù)算；?跨部門溝通困難；?出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，沒有人解決問題；?項目質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題；?項目經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)事件，沒有項目風(fēng)險管理及應(yīng)對措施；?每個人對一小部分，沒有人對整個項目成功負(fù)責(zé)；?缺乏規(guī)范化的項目考核與激勵手段；?……本
